Qu’est-ce que 2LRH ?
2LRH accompagne les dirigeants et équipes de direction à un moment clé : lorsque la gestion des équipes et de l’organisation déborde, que ce qui fonctionnait jusque-là ne fonctionne plus, et qu’il devient difficile de savoir par où reprendre.
Mon rôle est alors d’apporter du recul et des solutions concrètes, pour permettre aux collectifs de retrouver de la clarté, de la stabilité, et de continuer à assurer leur mission au quotidien, sans épuiser celles et ceux qui la portent.
C’est l’ambition de 2LRH : déployer le potentiel humain au cœur des organisations.
Dans quels domaines d’activités intervenez vous ?
Mon accompagnement est particulièrement utile lorsque la direction doit faire face à des situations comme :
- faire le point rapidement sur une situation RH ou managériale qui se complique
- gérer des difficultés de recrutement, de départs ou de fatigue des équipes
- accompagner des managers confrontés à des tensions ou à des situations sensibles
- clarifier l’organisation : rôles, responsabilités, décisions, fonctionnement d’équipe
- sécuriser une période de changement : croissance, fusion, réorganisation
- remettre la mission et les valeurs de la structure au cœur des pratiques du quotidien
Ma promesse : vous aider à retrouver du souffle, de la clarté, et des solutions applicables dans votre réalité.
La méthode 2LRH : notre plan de vol
J’interviens avec une méthode solide et éprouvée en 5 étapes :
Diagnostiquer – Fédérer – Prioriser – Concrétiser – Ajuster.
Reprendre de l’altitude, retrouver de la clarté, et sortir des zones de turbulence, étape par étape.
Sym’evolution et les valeurs de l’ESS ?
J’accompagne des structures engagées, qui portent des missions essentielles au quotidien. Dans ces organisations, l’implication est forte, les équipes donnent beaucoup… et les dirigeants aussi.
Avec 2LRH, les dirigeants trouvent un espace où ils peuvent enfin respirer. Un temps pour dire les choses simplement, prendre du recul, et sortir de l’urgence permanente.
Je suis là pour écouter vraiment, comprendre vite ce qui se joue dans le collectif, et aider à transformer concrètement la situation : remettre du cadre, de la clarté, du sens, et permettre aux équipes de se remettre en mouvement.
Parce que dans l’ESS, prendre soin des autres commence aussi par prendre soin de celles et ceux qui portent la mission.
Pourquoi votre structure adhère-t-elle au Pôle ESS Vendée ?
J’ai adhéré au Pôle ESS Vendée parce que je travaille au quotidien aux côtés de structures engagées, qui portent des missions essentielles et font face à des défis humains majeurs.
Je me sens pleinement à ma place dans cet écosystème. J’y trouve une énergie, des échanges vrais, et la conviction que l’on avance mieux quand on se soutient entre acteurs du territoire.
Le Pôle ESS Vendée est pour moi un espace de coopérations concrètes, pour partager les expériences et construire ensemble des solutions durables pour les employeurs et les équipes.